愛買500款啤酒 最低夏殺77折

愛買量販每年夏季啤酒銷量可較平時增5倍以上,全館近500款啤酒商品最低下殺77折起,獨特風味的精釀啤酒系列備受歡迎,今夏新品一南一北的「打狗啤酒」與「台灣艾爾」,6月上市以來已帶動年銷量翻3倍。

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愛買指出,中元檔期適逢酷夏,消費者喜歡喝傳統啤酒解渴消暑,隨著中元檔期逼近,傳統啤酒銷量已翻4倍,最熱銷的「台灣金牌啤酒」,6月換上其年度代言人歌手五月天包裝後成功帶動買氣成長9成。為因應中元節,愛買8月中再引進台灣金牌啤酒外包裝印上鬼怪圖示的節慶限量版330ml×6罐/組原價161元、愛買特價150元;來自日本的麒麟一番榨生啤酒350ml×6罐/組原價209元、愛買特價179元等。愛買透露,國際大廠海尼根啤酒也是國人中元祭祖偏愛選項,海尼根啤酒330ml×6罐/組原價209元、愛買特價189元;海尼根Light啤酒330ml×6罐/組原價225元,愛買特價179元。

禁止酒駕.飲酒過量.有害健康

(工商時報)

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缺防呆機制 中油工安大漏洞

中油更換計量器電源供應器,僅只是一個誤操作訊號就引發全台停電大災難,讓外界猛醒,原來這麼大公司標準施工程序竟沒有縝密標準SOP作業,系統設計也沒有「防呆機制」。只要前線人員稍一疏忽就釀7-11購物大禍,顯然國營事業在工安螺絲上完全鬆了。



「防呆」是一個源自於日本圍棋的術語,後來運用在工業管理上,藉著成功應用在日本豐田汽車的生產方式,推展至全世界。

防呆的用意是避免人可能因為工作量負荷、疏忽造成的失誤,而在機械操作工業管理,設計警醒裝置或多重機制,避免人的錯誤。方式包括調整順序、隔離、複製複誦、標示等。

回到2014年高雄氣爆事件,當時因李長榮大社廠未收到發氣端華運公司操作的丙烯,不斷聯繫,華運乃強制送氣,最後導致氣爆悲劇發生。事後大家檢討,如果當時能夠在兩端建立流量分享跟監督機制,雙方可以看到彼此數據,這場事故應該就可以避免。

以中油這次事故來說,雖然實際原因尚待確認,但承攬商巨路與中油現場人員一起操作計量的電源供應器,僅只是誤操作發出一個控制器指令,就能關閉送氣,引發後續一連串的恐怖效應,是最讓人驚訝之處。

如果一個簡單訊號誤送就可以引發如此重大災難,為何中油在整個工作操作程序上,沒有訂定清楚縝密的SOP作業,又為何無防呆機制設計,經由多重提醒或確認17life客服電話,避免錯誤訊號發生。

這麼大的國營事業,在工作程序、工安機制上漏洞百出,真的讓人覺得不可思議,是該好好整頓,上緊發條的時候了。

(中國時報)

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大使遭秘魯驅逐 委內瑞拉也趕人

秘魯外交部11日宣布,為抗議委內瑞拉馬杜羅政府「中斷民主秩序」,秘魯政府決定驅逐委國駐秘魯大使貝亞維亞,限其在5日內離境。禮尚往來,委內瑞拉外交部也宣布驅逐秘魯駐委使館代辦,同樣限其必須在5天內離開。



委內瑞拉7月30日舉行制憲會議選舉,並於8月4日正式成立制憲會議。馬杜羅政府意圖透過重新制定憲法,解除反對派占多數的國會權力,此舉遭到反對派堅決抵制。

美洲國家外長會議,8月8日在秘魯首都利馬舉行,會議聲明一致譴責馬杜羅政府「中斷民主秩序」,且不承認委國最近所選7-11購物出的制憲會議合法性,支持經由民主選舉產生的委內瑞拉國會。委內瑞拉隨後針對這份聲明,向秘魯提出抗議。

秘魯外交部11日宣布驅逐委國大使的同時,強調秘魯政府不接受委國對利馬聲明的抗議照會。

對於大使遭驅逐,委國外交部隨後也宣布驅逐秘魯駐委大使館代辦,表示委國政府強烈反對秘魯政府單方面驅逐委國大使行為,並宣稱秘魯總統庫琴斯基不斷干涉委國內政,已被委國視為敵人。而今台北濱江美食網年3月31日秘魯就已召回該國駐委國大使,抗議馬杜羅政府一系列違背民主的措施。沒有大使可驅逐的情況下,委內瑞拉驅逐了秘魯駐委大使館代辦。

(中國時報)

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博客來優質好書 還可以更努力:周俊吉的幸福哲學

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底下是 還可以更努力:周俊吉的幸福哲學 的內容簡介





生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道!


★市面上最容易理解的企業社會責任(CSR)書,財經商管科系必讀!

★各種可能性,提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。

★以實際例子,讓企業主以創新人性的文化,為人才爭取海外一片天!

正如賈伯斯所言:「只有相信你做的是偉大的工作,你才能獲得真正的滿足;只有熱愛你的工作,你才能做出偉大的工作」。

周俊吉以理智的法律人和經濟學家的背景,以及不動產企業負責人的高度,全方位剖析台灣產業的未來之路。他認為現今的台灣企業必須以CSR(企業社會責任)為最終發展方向,別無他途。

本書是讓企業主、創業者、甚至每位員工,都能建立自己的「企業道德倫理」的一本實作集。為了宣導自創業以來即秉持的「企業責任」理念,周俊吉董事長,此次特別將八年以來在工商時報、中國時報、經濟日報、遠見網路專欄,以及自己部落格當中,精選的文章集結成冊。希望藉此能喚醒國內企業對於CSR的重視,永續經營在地企業,並且回饋給在這塊土地居住的所有人。

他信手拈來古往今來的故事,篇篇皆是個人/企業經營的好借鑑,其中例子不侷限於台灣,展現出作者淵博的學識,以及多元發展的思路,是少數能兼具理性與感性,同時具有數據分析與說故事能力的企業主事人,也因此使得本書具有綜觀全局的產業觀察角度。讀之有益,還可用做企業經營的範例。

名人推薦

以「信義」為己任的企業家。──高希均教授(遠見?天下文化事業群創辦人

「信義」贏得顧客的信任,再以「創新」帶動整個產業的進步,也就是作者對於「不改初衷」這句格言的實踐。──許士軍教授(逢甲大學人言講座教授、台灣董事學會理事長)

周俊吉先生不滿足做一位成功的企業家,他對成功有比較嚴格的標準:生財有道,見利不能忘義,獲利回饋社會,保護員工心靈環境與地球的自然環境。這是他的為人與經商基本之道。──杜維明教授(孟子研究院名譽院長,哈佛大學教授)



  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/04/28
  • 語言:繁體中文


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香港政論家陶傑近日發表一篇文章〈台灣經濟蕭條?〉在兩岸網上引起討論,該文認為台灣經濟蕭條是「好事」,並以大陸的網路管制做對比,強調寧可住在「蕭條」但自由的地方。台灣學者認為,此文面向消極,帶有阿Q心態,若社會瀰漫此氛圍,政府又不正視解決經濟困境,台灣將被世界經濟整合的趨勢,拋得越來越遠。



陶傑稱,中國人總以為全世界的的城市非要像深圳東莞、香港中環一樣,商場林立人潮洶湧、高朋滿座才叫做「經濟繁榮」;他說,如果覺得城市經濟發達,何以許多中國人在賺夠了錢,還是選擇移民到溫哥華、多倫多。

他也反問,是寧願住在台南、高雄,市面無人「消費」也不嘈雜的地方,但上網自由、可以大罵蔡英文;還是寧願住在擠擁、到處是挖土機,但上網被封閉的地方?

文化大學廣告系主任鈕則勳7月31日受訪指出,這看似一種可釋懷現狀的對比觀察,但也反映了阿Q心態,對台灣而言是一種消極面向;他直言,當全世界有企圖的國家,都不斷朝經濟發展去提升,台灣若瀰漫「這樣也沒什麼不好」的氛圍,只會被世界經濟整合的趨勢拋得越來越遠。

鈕則勳還以去年曾引起爭議的「中國客不來,寧靜來了」的廣告文案為例指出,這是充滿酸民文化的負能量,可以討一時口舌之快,但卻沒法解決問題,對整體社會國家發展也沒有助益。

(旺報)

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博客來暢銷書籍 有共鳴,那就對了!:發掘讓錢滾滾而來的獨特商機

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你和你的目標市場有共鳴嗎?

為何有些很炫的商品讓消費者不屑一顧?

為何有些看來普通的商品卻讓消費者超有感覺?

其中奧妙就在於這些創造或提供商品至市場的組織是否「調對頻率」。調錯頻率的組織完全忽視了消費者透露出來急欲想解決的問題,以及消費者很樂意為這些問題的解決方案付錢的訊號。相反的,調對頻率的組織選擇傾聽消費者的聲音,並將自家產品和最能增加消費者的購買價值做緊密連結--也就是創造出所謂的「共鳴體」。因為這些「共鳴體」所提供的價值是如此顯而易見,所以無須強力推銷,顧客就會願意掏錢購買。

《有共鳴,那就對了!》提出能引起顧客共鳴的六個簡單,但是威力強大的步驟:

一、找出真正問題;

二、了解顧客特質;

三、界定關鍵數據;

四、營造創新體驗;

五、打造動人構想;

六、跟顧客搭上線。

本書特色

看完本書之後,你能從中學習到以下的祕訣:

發掘別人沒有看見的商機

「當公司認為他們知道消費者的需求是什麼後,最後的結果總是盡不如人意。《有共鳴,那就對了!》逐步地展示如何創造獨特的產品與服務,這是既有的組織無法辨識的。」--羅伯?麥高文,CareerBuilder.com創辦人、Jobfox.com董事長兼執行長

獲得一個實質的競爭優勢

「對於現今的財富是如何創造的,這是一個全新、獨一無二的方法。」--瑞克.培吉,暢銷排行榜#1《希望不是一種人生的策略》的作者

真正與眾不同的製造者

「CEO必須去做的最重要一件事是確認他/她的公司是調對頻率。公司有不間斷地與人、文化、策略與執行的挑戰,但是真正與眾不同的製造者是持續地製造市場喜愛的產品與服務。」--史蒂夫?班奈特,Intuit Inc.前執行長

和你的市場建立緊密的聯繫

「《有共鳴,那就對了!》提出一個與市場連結的簡單易懂的方法。三位作者給我們一個非常好的提示--這麼多知名的明星以及後繼者都知道,要『找出你的粉絲們所要的,接著找到方法滿足他們。』」--Jody?Nachtigall,Arcadia Group Management人事經理、Kissing Booth Music共同會長

作者簡介

克瑞格.史圖爾(Craig Stull)

Pragmatic Marketing的創辦人兼執行長,所著的《Pragmatic Marketing Framework》一書被視為業界教科書。

菲爾.梅耶斯(Phil Myers)博客來

Pragmatic Marketing的總裁,他曾經領導三個成功的科技啟動,輔導過兩家公司股票上市,以及創造出七個熱門商品。

大衛.史考特(David Meerman Scott)

Pragmatic Marketing的資深講師,是一位口條流利的專題演講者,著有《The New Rules of Marketing and PR》一書。

譯者簡介

謝佩妏

清大外文所畢,專職譯者。譯有《微國家》、《睡眠之屋》、《死亡的滋味》、《芭樂園的喧鬧》與《竊盜城市》等書。



  • 原文作者:Craig Stull, Phil Myers, David Meerman Scott
  • 譯者:謝佩妏
  • 出版社:馥林文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/10/08
  • 語言:繁體中文


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2017-08-01 15:04

[記者謝武雄/桃園報導]嘉里大榮物流公司今天舉行觀音物流中心新建工程動土典禮,桃園市長鄭文燦應邀致詞時表示,桃園臨近國際機場、台北港,擁有發展物流業的優勢,目前桃園約有1800家物流產業,即將設置「大園沙崙產業園區」、「楊梅幼獅產業園區」、「平鎮長安物流園區」,物流產業將持續在桃園成長。

鄭文燦說,嘉里大榮物流在台灣深耕60年,擁有5400位員工、3150輛營運車輛,187個營運據點,在桃園設有林口國際物流中心、蘆竹物流中心、林口所、南崁所、桃園所及中壢所,是台灣重要的物流公司之一,觀音物流中心占地5000坪,未來將服務北部地區的企業。

鄭文燦表示,桃園市是博客來網路書店 物流產業重鎮,市府也將舉辦物流論壇,今年10月預計舉辦「亞洲?矽谷智慧物流論壇」,邀請國外國內先進人士共同參與。

鄭文燦說,市府與國立台灣海洋大學簽署合作意向書,免費提供桃科園區約6.08公頃的土地,做為海洋大學桃園觀音校區用地。海洋大學觀音校區規劃5大中心,分別是「海洋環境生態教育中心」、「觀賞水族技轉育成中心」、「國際物流育成中心」、「海洋產業育成及產品化中心」及「推廣教育中心」,也能帶動觀音地區的成長。

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